betman26

 

فرهنگ سازمانی به عنوان باورها، مفروضات، ارزش‌ها و روش‌های تعاملی است که به محیط اجتماعی و روانی منحصر به فرد سازمان کمک می‌کند. هر سازمان انسانی با هدفی شروع می شود، ساختار سازمانی را شکل می دهد و هر عضو را در راستای اهداف و مقاصد خود نگه می دارد.

اگر مشاهده کنید، هر سازمان کوچک/بزرگ روش منحصر به فردی برای انجام کارها دارد. فرقی نمی کند که این یک کسب و کار خانوادگی کوچک است که در یک شهر کوچک فعالیت می کند یا شرکت های بزرگ جهانی که فرهنگ ها و مناطق زمانی را در بر می گیرند. همه آنها هویت، باورها، مفروضات و روش منحصر به فرد خود را برای انجام کارها دارند.

باورها و مفروضات از آنچه ما از محیط اطراف خود درک می کنیم و تجربیاتی که از اعمال خود داریم ایجاد می شود. و ما این مجموعه ایدئولوژی ها را در محیط کار خود القا می کنیم.

در یک جلسه کاری یا مکالمه عمومی در محل کار، اغلب جملاتی مانند "اینگونه کارها را اینجا انجام می دهیم، یا "این نوع رفتار را انجام نمی دهیم" می شنوید.

این اظهارات کم و بیش انواع فرهنگ سازمانی متمایز و شیوه رفتار یک سازمان را توضیح می دهد.

در اینجا در این وبلاگ، چهار نوع متمایز فرهنگ سازمانی و مزایای آنها را مورد بحث قرار خواهم داد.

انواع فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی نوعی محیط شرکتی خانواده مانند است که در آن دیدگاه ها و ایده های همه ارزش گذاری می شود. فرهنگ های سازمانی فرهنگ دوستانه و مشارکتی دارند و اغلب با یک خانواده بزرگ مقایسه می شوند. این نوع فرهنگ بر اجماع کارکنان در هنگام اتخاذ هر تصمیم تجاری تأکید دارد. کمک به یکدیگر در ساعات کاری، ناهار خوردن با هم، بازی در عصر و جشن گرفتن خاطرات خوش یکدیگر از ویژگی های فرهنگ طایفه است.

مزایای فرهنگ سازمانی 

بهره وری و رشد شرکت در این نوع انواع فرهنگ سازمانی سازگار است. ارتباطات واضح و شفاف وجود دارد. هر یک از اعضا به راحتی می توانند نظرات و ایده های خود را بیان کنند. کارمندان به دلیل کار عالیشان مورد قدردانی قرار می گیرند و همچنین بدون آسیب رساندن به احساسات آنها به طور سازنده مورد انتقاد قرار می گیرند.

فرهنگ ادوکراسی:

فرهنگ ادوکراسی یک فرهنگ ریسک پذیر است. در اینجا رهبران سازمانی در رویکرد خود مبتکر و خلاق هستند. آنها نوآورانی الهام بخش هستند که چالش ها را می پذیرند، ریسک می کنند و آماده شکستن مفروضات سازمانی هستند. کارمندان وقتی توپ خود را از دست می دهند، این شانس را دارند که چندین بار توپ خود را بچرخانند.

مزایای فرهنگ ادوکراسی-

تعهد مشترک به نوآوری در هر سطح از سازمان.

مزیت رقابتی در بازار

محیطی فراگیر که از همه ایده ها استقبال می کند.