betman26

فرهنگ سازمانی لحن یک واحد را بیشتر از سیاست ها یا رویه های آن منعکس می کند. با این وجود، انواع مختلفی از فرهنگ سازمانی در مشاغل و مشاغل کوچک حاکم است. شرکت ها با توجه به نیازها و انتظارات آن شرکت، سبک خاصی را اتخاذ می کنند. بر اساس گزارشی که توسط شرکت مشاوره غزال منتشر شده است، برخی از مهم ترین انواع فرهنگ سازمانی شامل رویکرد کنترل شده، ماهیت رقابتی، محیط مشارکتی و سبک خلاق است. هرچه ساختار سازمانی رسمیت کمتری داشته باشد، کارآمدتر است. به احتمال زیاد به.

فرهنگ سازمانی چیست؟

رویکرد کنترل شده در میان انواع فرهنگ سازمانی گنجانده شده است. در این سبک، شرکت به دنبال منابع سازمان برای موفقیت است و حداقل اغلب تیم هایی از مدیران میانی و ارشد وجود دارد. این رویکرد بسیار مؤثر و سیستماتیک است و کارکنان در این نوع محیط می توانند انتظار داشته باشند که عملکرد شغلی به طور منظم اندازه گیری شود. یک رویکرد کنترل شده می تواند تأثیر مثبتی بر بهره وری داشته باشد، اگرچه مدیران ممکن است لازم باشد مراقب باشند که بیش از حد در مسئولیت های روزانه کارکنان شرکت نکنند. این به دلیل روندهای کنترلی مرتبط با این ساختار سازمانی است.

انواع فرهنگ سازمانی

انواع دیگر فرهنگ سازمانی رویکردی متفاوت دارند. سبک رقابتی رقبای صنعت را مورد خطاب قرار می دهد و سعی می کند به طور مداوم جلوتر از بازار بماند. این یک نوع فرهنگ بسیار شدید است که در آن کارکنان رانده می شود تا در صدر قرار بگیرند.

این رقابت همچنان بر سایر مشاغل متمرکز است که به نفع مشتریان یک سازمان است. فرهنگ رقابت ریشه در برون سپاری دارد، به طوری که شرکت ها مجبور می شوند حتی زمانی که خدمات تجاری ارزان تر در کشورهای خارج از کشور در دسترس قرار می گیرند، مرتبط باقی بمانند. بر اساس گزارش هاورث، انواع ساختارهای سازمانی رقابتی و کنترل شده ویژگی های یک محل کار باثبات و کنترل شده را به اشتراک می گذارند.

مزیت و کاربرد فرهنگ سامانی

شرکت‌هایی که از محیط کار مشترک استقبال می‌کنند، برای کار گروهی به یک محل کار کمتر رسمی و ساختاریافته متکی هستند. این رویکرد به دلیل تمایل به رشد در یک محیط چابک تر، با انواع دیگر سبک های فرهنگ سازمانی متفاوت است. به جای مدیریت خرد، تهدید در اینجا می تواند فرصتی باشد که محیط کار بیش از حد آرام شود. کارکنان از ارزشی که به ارمغان می آورند آگاه هستند، که می تواند منجر به حفظ شغل بیشتر شود، که مزیت رویکرد مشارکتی است.

سخن آخر

در یک فرهنگ سازمانی خلاق، یک کارمند برای روحیه کارآفرینی خود پاداش می گیرد. این روحیه استقلال می تواند یک تجارت را به سمت رشد قوی تر سوق دهد. شرکت‌های این حوزه از ریسک‌پذیری در مورد فناوری‌های جدید و سایر روندهای نوظهور مصون نیستند.