تصمیم گیری: فرآیند و دام هایی که باید از آنها اجتناب کرد
وظیفه مدیر نظارت بر همکارانش است. برای این، لازم است بدانید که چگونه انتخاب کنید، در حالت ایده آل، انتخاب های درست! مراحل تصمیم گیری چیست؟ از چه دام هایی باید اجتناب کرد؟
تصمیم گیری: فرآیند و خطاها تصمیم گیری: فرآیند و خطاها به برگه عملی مراجعه کنید
ممکن است فکر کنید که وقت گذاشتن برای تأمل باعث کاهش سرعت عمل می شود، اما اینطور نیست. در واقع، یک راه حل مرتبط این امکان را فراهم می کند که به سمت کارآمدی حرکت کنید و در تحریکات غیرمولد گم نشوید.
به عنوان یک مدیر، آیا باید به تنهایی و با تکیه بر توصیه های یک گروه یا ارائه ایده های خود به دیگران تصمیم گیری کنید؟
ما لزوماً برای تصمیم گیری در مورد یک سؤال اداری، استراتژیک، تاکتیکی و غیره به یک شکل تصمیم نمی گیریم. شما همچنین باید بدانید که چگونه یک گام لازم را به عقب بردارید تا اجازه ندهید احساسات شما تصمیمات شما را هدایت کنند...
تصمیم گیری یک هنر است! خوشبختانه ابزارها و روش هایی برای کمک به انتخاب درست وجود دارد. حتی اگر بیشتر تصمیم گیرندگان بر اساس احساسات خود بین دو گزینه تصمیم بگیرند.
تصمیم چیست؟
تصمیم مدیریتی، انتخابی است که پس از سنجیدن جوانب مثبت و منفی هر یک از این گزینه ها و تحلیل پیامدهای آن در چارچوب مجموعه هدف اولیه، بین چندین گزینه ممکن انجام می شود.
تصمیم گیری بسته به زمینه، موقعیت، مسائل و شخصیت / شایستگی فردی که تصمیم می گیرد، می تواند جنبه های مختلفی داشته باشد:
· پس از تفکر بالغانه با خود، به تنهایی تصمیم بگیرید،
· جمعی فکر کنید و تصمیم بگیرید
· به توصیه های صحیح کارشناسان شخص ثالث تکیه کنید،
· تصمیم بگیرید که تصمیم نگیرید،
· تا سر را در شن ها فرو کنم و به شانس بسپارم،
· شهود خود را گاهی بر خلاف همه شانس دنبال کنید،
· مراقب رفتار دیگران در چنین موقعیتی باشید و آنها را دوست داشته باشید،
و غیره
چارچوب تصمیم گیری در مدیریت
به طور کلی 2 محور برای تصمیم گیری وجود دارد: انفرادی یا گروهی. هر کدام از این گزینه ها نقاط قوت و محدودیت های خود را دارند. برای خواندن مطالب بیشتر در مورد تصمیم گیری در مدیریت لینک زیر را کلیک کنید.
https://gazellecg.com/effective-decision-making/
به تنهایی تصمیم بگیر
اگر تصمیم گیری به تنهایی برای برخی هنوز هم گاهی راهی برای ایجاد یک قدرت خاص است، در نگاه اول ساده به نظر می رسد و دارای مزایای خاصی است، مانند:
· سرعت: انتخاب شخصی پس از تجزیه و تحلیل گزینه های مختلف ممکن بدون نیاز به سؤال بیش از حد از دیگران.
· سادگی اجرا: هیچ نشستی برای سازماندهی یا تشکیل اتاق فکر وجود ندارد.
کناره گیری از تأثیرات و دستکاری های مختلف: انتخاب شخصی که در روح و وجدان فرد انجام می شود، بدون اینکه تحت تأثیر سلسله مراتبی، عاطفی، مالی، سیاسی و غیره قرار گیرد.
با این حال، این یک معایب دارد:
· ذهنیت: تصمیمی که با توجه به شخصیت تصمیم گیرنده، تجربه، دانش، موقعیت سلسله مراتبی او و غیره اتخاذ می شود.
· فقدان آینده نگری: احساسات می توانند تصمیم را مخدوش کنند، به خصوص در شرایط بحرانی که اغلب با عجله انتخاب می شود.
· تصمیم مضر: به دلیل فقدان مهارت و/یا دانش مناسب در مورد برخی نکات خاص.
· وزن پیامدهای منفی: در صورت انتخاب بد، عواقب مختلف می تواند سنگین باشد.